为增强质量管理意识，夯实质量管理基础，加强质量品牌建设。12月2日，中冶淮海公司总经理助理谢洁洁带队到安徽矿业机电装备公司开展对标学习活动，以高质量对标促进企业价值创造能力提升。

交流会上，与会双方就质量管理体系、生产质量控制手段、产品追溯制度等重难点进行了深入探讨和经验分享。随后，交流组成员采取“点对点”形式到业务部室进行实地对口业务交流，深入学习了解安徽矿业机电装备公司管理思路和典型经验做法。为促进产品和服务质量整体提升、增强产品市场竞争力奠定基础。

交流期间，公司对标组一行参观了下料车间、液压支架车间。

公司将以此次对标交流为契机，找差距、补短板、促提升，充分运用对标学习成果，坚持问题导向，健全质量管理体系，实施全员全过程全方位管控，建立专项质量巡检机制，从质量“结果导向”向质量“过程管控”转变，严控过程管理，狠抓问题改进，促进质量管理水平和产品实物质量再上新台阶，不断提升质量效益和竞争力。