一年春作首，万事行为先。2月25日早上8点，新年正式开工第一天，中冶淮海公司特意准备了开工红包，为全体干部职工送上新春开工祝福，激励大家以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，聚力前行、再创辉煌！

下午2点半，公司组织召开复工复产大会，动员全体干部职工统一思想、收心归位，抢抓先机、迎战新程，迅速掀起复工复产热潮，为实现“开门红”，高质量完成全年各项任务目标起好步、开好局。公司党支部书记、董事长余波，党支部副书记、总经理沈坤出席会议并讲话。

会上，督查考核办负责人通报了各部门全年指标及一季度指标任务要求，市场开发部和构件生产厂负责人作了表态发言。

沈坤指出，收假即收心，开局即开战。全体干部职工要迅速收心归位，调整工作状态，紧紧围绕年度目标任务，抓好各项工作落实。一是聚焦五大体系建设，迅速进入工作状态。围绕城市营销、产业链营销布局，打造整体强的市场营销体系；深入项目策划、生产、结算全过程管理，夯实项目履约保障体系；瞄准“管理降本+生产降本”两个维度发力，构建双维度成本管控体系；推进业务财务一体化，聚焦“控节点，零拖欠”为核心的财务管理体系；紧扣绩效考核管理制度与奖惩机制，构建“四位一体”责任体系。二是聚焦三大发展优势，吹响复工复产集结号。坚定不移走大科技发展之路，建立人力资源“13745”管理体系优势，充分发挥“党建+”工作优势，激发企业高质量发展活力和竞争力。三是聚焦主动担责作为，全面防控各类风险。压紧压实安全生产责任，持续强化风险防范和隐患排查治理，夯实安全生产基础，确保安全生产持续稳定。

余波代表公司领导班子，向春节期间坚守岗位的干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢。他强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是公司实现高质量转型发展的关键一年，公司上下要迅速调整工作状态，拉弓铆劲跑出“加速度”，全力以赴推动实现首季“开门红”，以“开局精彩”带动“全年出彩”。一是收心拢神，迅速归位。要用纪律收心、用责任收心、用榜样收心，迅速从“过年模式”调整至“工作模式”，拉满弓、紧好弦，确保今年各项工作再创佳绩。二是理清思路，开拓创新。要锚定年度目标，一以贯之、推深做实各项重点工作，确保一季度顺利开局；要坚守安全底线，抓实抓细复工准备，全面开展安全检查，扎实开展返岗人员安全教育；要勇于开拓创新，发扬“钉钉子”精神，让各项举措真正落到实处、干出成效。三是转变作风，狠抓落实。要坚持高标准、严要求，完善规章制度建设、严格规章制度遵守，转变工作作风，提高效能效率，为公司实现高质量转型发展做出新的突出贡献。

公司领导班子成员、全体干部职工参加会议，江苏子公司领导班子成员以视频形式参会。