为进一步提升管理层干部的履职能力，全面助推中冶淮海公司各项管理工作再上新台阶，1月11日，中冶淮海公司召开2023年度管理层述职报告会。公司领导班子、各部门主管以上人员及江苏子公司管理人员共计30余人参加会议。

    会上，各部门主管以上人员及江苏子公司管理人员依次上台述职，全面总结各板块2023年主要工作，细致分析工作中存在的不足，并结合实际就2024年工作提出新思路、新规划。相关人员本着公平公正、实事求是的原则，以不记名的方式对述职人员进行考评打分。

    公司党支部副书记、总经理沈坤对本次考核进行总结，他指出，公司管理层要能跟紧公司步伐，在公司高质量发展过程中，找准自身发展定位。一是提高内涵式管理水平，对标优秀企业，厉行节约，降本增效。从“管理降本+生产降本”两个维度出发，制定成本管控实施方案，促进生产经营提质提效。二是深化改革创新，推进制度改革与技术创新，提高工作效率。积极促进技术成果向提高生产效率和产品质量、增强企业盈利能力方向转变，进一步提升企业技术实力。三是提升工作责任心，勇于担当，提炼打造中冶淮海特色的企业文化体系。使企业精神、企业愿景、核心价值观等深入职工人心、融入工作日常。

    公司党支部书记、董事长余波对各部门及子公司2023年取得的成绩给予了肯定，并指出存在的问题和不足。他强调，公司管理层要讲政治、讲大局、讲奉献，团结一心。一是保持冷静头脑，扛牢发展责任。要坚持高标定位，持续抬高标杆，强化拼抢意识，全力以赴抓好经济运行各项工作。二是力戒形式主义，狠抓工作落实。要把心思真正用在干事业上，把功夫下在推动工作、狠抓落实、提升水平上。三是坚定理想信念，转变工作作风。要提高政治站位，以上率下、勇于担当，发扬斗争精神，弘扬“钉钉子”精神。要注重提高创新意识和能力，以开放的心态，学习新思想、新方法、新技术。

    风帆正扬，征程未已。站在2024年的起点，中冶淮海公司全体干部职工将奋楫笃行，再攀新峰，为企业高质量发展聚力赋能。